近日，中國絕熱材料協(xié)會(huì)聯(lián)合國家建筑材料質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心等第三方機(jī)構(gòu)，共同舉辦了2022年度行業(yè)“產(chǎn)品質(zhì)量領(lǐng)跑者”活動(dòng)，瀚江新材憑借優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)勢，在眾多廠家中脫穎而出，榮獲“產(chǎn)品質(zhì)量領(lǐng)跑者”榮譽(yù)稱號(hào)。

  一份殊榮更是一份責(zé)任，多年來，我們與行業(yè)協(xié)會(huì)保持廣泛的溝通和合作，并以實(shí)際行動(dòng)響應(yīng)協(xié)會(huì)的認(rèn)證制度及質(zhì)量提升號(hào)召，為客戶創(chuàng)造可信賴的高質(zhì)量產(chǎn)品。通過持續(xù)不斷自我革新，不斷加強(qiáng)質(zhì)量管理，努力提升工藝，使得我們?cè)诖舜螀⑦x中，順利通過了幾次形式抽檢，成功獲得了“產(chǎn)品質(zhì)量領(lǐng)跑者”稱號(hào)。這是一份帶著責(zé)任的榮譽(yù)，更是產(chǎn)品實(shí)力的見證。

  在公司生產(chǎn)過程中，始終嚴(yán)格堅(jiān)持通過標(biāo)準(zhǔn)化，體系化的質(zhì)量管理原則，依照ISO9001-2015等管理體系，不斷優(yōu)化公司離心玻璃棉極其制品制造質(zhì)量管理規(guī)范，推動(dòng)整個(gè)生產(chǎn)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化；實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，從技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與管理標(biāo)準(zhǔn)兩個(gè)方面持續(xù)的深化改革，推動(dòng)作業(yè)的流程規(guī)范與管理的嚴(yán)謹(jǐn)。一、基于公司戰(zhàn)略規(guī)劃，自上而下，完成公司年度質(zhì)量規(guī)劃，制定質(zhì)量目標(biāo)，年度預(yù)算，將質(zhì)量管理目標(biāo)分解至團(tuán)隊(duì)并落實(shí)到責(zé)任人，實(shí)現(xiàn)日常生產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量的運(yùn)營監(jiān)管，預(yù)防質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。二、持續(xù)不斷的體系化建設(shè)，完成質(zhì)量管理組織架構(gòu)，人員配置，各崗位職能分工，并根據(jù)ISO9001-2015管理體系要求，不斷持續(xù)的完善和優(yōu)化公司質(zhì)量管理體系、流程，通過組織內(nèi)審及管理評(píng)審，協(xié)調(diào)客戶、認(rèn)證機(jī)構(gòu)等外部審核相關(guān)事宜，通過審核發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行整改，采取預(yù)防措施，優(yōu)化質(zhì)量體系文件。      三、落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)實(shí)施管理，為持續(xù)的優(yōu)化管理規(guī)范，基于公司作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，公司將過往工作經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為方法論輸出了《研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)管理制度》《工藝研究管理實(shí)施辦法》《新產(chǎn)品開發(fā)管理規(guī)程》《生產(chǎn)車間考核辦法》《環(huán)保專項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度》以及《標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程與作業(yè)優(yōu)化改進(jìn)制度》等一系列標(biāo)準(zhǔn)管理制度，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程SOP，完整地建立了生產(chǎn)工作質(zhì)量管理體系。并在此過程中通過以往經(jīng)驗(yàn)輸出方法論，持續(xù)優(yōu)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)，從而推動(dòng)公司質(zhì)量體系的不斷建設(shè)。一直以來，瀚江新材以信譽(yù)求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，每個(gè)環(huán)節(jié)層層把關(guān)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”，把“精益求精、精工細(xì)作”貫穿于生產(chǎn)與質(zhì)量工作的全過程，牢記質(zhì)量責(zé)任，致力質(zhì)量提升。引導(dǎo)行業(yè)規(guī)范，全面完整貫徹國家可持續(xù)性發(fā)展要求。